Nous vous accompagnons dans la gestion et l’optimisation de votre trésorerie en vous proposant diverses solutions de financement et de sécurisation. Outre l’affacturage et le reverse factoring, d’autres leviers sont activables pour développer et protéger votre entreprise :
Leasing (Crédit-bail)
Le leasing vous permet de financer l’acquisition de vos équipements (machines, véhicules, etc.) sans altérer votre trésorerie.
- Budget maîtrisé : vous payez des loyers échelonnés plutôt qu’une somme élevée au départ.
- Souplesse contractuelle : possibilité de racheter l’équipement en fin de contrat ou de le restituer.
- Préservation de la capacité d’emprunt : le leasing n’apparaît pas comme un endettement bancaire traditionnel.
Financement de stock
Lorsque vos stocks de matières premières ou de produits finis immobilisent une part importante de votre capital, le financement de stock vous aide à dégager de la trésorerie :
- Flexibilité : adaptez le volume de votre stock aux besoins du marché sans fragiliser votre trésorerie.
- Optimisation du cycle d’exploitation : libérez du cash pour d’autres projets stratégiques.
- Réactivité : répondez rapidement à la demande de vos clients ou à des pics d’activité.
Gage sur stock
Le gage sur stock est une garantie qui vous permet d’obtenir un financement en plaçant vos marchandises (produits finis, matières premières…) en gage :
- Valorisation de vos actifs : transformez vos stocks en levier financier.
- Stabilité financière : sécurisez des ressources sans vendre votre stock immédiatement.
- Maintien opérationnel : vous conservez la gestion et la maîtrise de vos stocks engagés.
Caution
Certaines activités ou contrats exigent des garanties spécifiques sous forme de caution (restitution d’acompte, caution environnementale, etc.). Nous vous accompagnons pour :
- Renforcer la confiance : rassurez vos partenaires et clients sur votre capacité à honorer vos engagements.
- Répondre aux obligations légales : travail temporaire, environnement, etc.
- Sécuriser vos transactions : protégez vos intérêts commerciaux et contractuels.
Besoin de plus d’informations ?
Vous pouvez nous contacter pour un diagnostic personnalisé. Notre équipe d’experts est à votre disposition pour concevoir une stratégie de financement en adéquation avec vos objectifs de croissance ou de restructuration.
Nos clients
Retrouvez ici quelques exemples de cas clients
Activité : scierie
CA : 35 M€
Contexte : société fortement endettée suite à un redéploiement industriel ambitieux.
Solutions :
Mise en place Affacturage + assurance-crédit
Mobilisation du stock
Financement global : 7 M€ dont 0.7 M€ de stock
Activité : Sous-traitant aéronautique
CA : 250 M€
Contexte : croissance forte par une politique de croissance externe accompagné par un fonds.
Solutions :
Conduite de l’appel d’offre factors sur l’ensemble du périmètre
Amélioration de la quotité de financement (97%) et optimisation des conditions
Financement global : 50 M€
Activité : Leader mondial du matériel pour boulangers
CA : 50 M€.
Contexte : maintenir la confidentialité du contrat factor (période de conciliation) et sécuriser les relations fournisseurs.
Solutions :
Changement de factor pour assurer le maintien en confidentiel.
Obtention d’une ligne de garantie fournisseurs (1 M€).
Financement global : 9 M€
Activité : Leader européen de l’aéraulique
CA : 120 M€
Contexte : groupe construit par croissance externe et souffre d’une appréciation des assureurs-crédit en retrait
Solutions :
Mise en place factor et assurance-crédit sur l’ensemble du groupe
Mise en place d’une enveloppe de garantie pour regagner du crédit fournisseurs (2 M€).
Financement global : 22 M€
Activité : Restauration collective d’entreprises
CA : 30 M€
Contexte : Trésorerie sous tension en raison d’une croissance de 100% de son CA depuis 3 ans
Solutions :
Mise en place d’un contrat factor confidentiel sous 15 jours.
Financement global : 4,5 M€
Activité : Groupe de transport avec croissance forte par acquisition
CA : 150 M€
Contexte : faire évoluer les contrats d’assurance-crédit et d’affacturage (partiel) pour l’adapter à la nouvelle configuration du groupe (croissance externe)
Solutions :
Renégociation avec le factors tenant et amélioration du cout et du niveau de finançable (baisse des retenues de garantie + délai de dé- financement )
Renégociation et extension du programme d’assurance-crédit
Financement global : 6 M€
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